绩效考核作为衡量人力资源管理的有效工具,在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。如何通过提高员工绩效来提升企业绩效已经成为众多企业普遍关心的问题,这个问题的解决对民营企业的跨越式发展显得尤为重要。因此,他们迫切需求建立一套科学合理的绩效考核体系来对人才进行更加积极有效的管理。本文总共分为五个部分,第一部分为绪论,主要对绩效考核的相关理论进行了回顾,并对某些生产种植类企业员工的绩效考核的成功经验进行了分析；第二部分对德宏后谷咖啡公司的绩效考核现状进行了分析,并指出其存在的问题以及对公司发展所产生的影响；第三部分根据绩效考核的相关理论和德宏后谷咖啡公司的实际情况,在借鉴生产种植型企业成功经验的基础上为德宏后谷咖啡公司设计了一套完善的绩效考核体系；第四部分对绩效考核的实施及考核结果的运用进行了详细的描述,并建议完善组织功能以确保绩效考核体系的顺利运行；最后根据整篇文章的研究结果,就德宏后谷咖啡公司的绩效考核体系提出建议。本文在绩效考核相关理论和生产种植类企业员工绩效考核成功经验分析的基础上,结合德宏后谷咖啡公司的实际情况,为公司设计了一套科学合理的绩效考核体系,对改善公司人力资源管理和提高公司绩效具有极强的现实意义。