近年来保险行业紧随时代飞速前进的步伐,也快速向前迈进,很多保险公司实力在不断扩张,但面临的市场压力也在不断攀升,为了公司可持续发展,经营管理效率更高,提升应对市场监管压力的能力,在财务上越来越多保险公司试图通过财务共享模式来破局,在使用这种财务模式的同时也给公司自身带来了一些难题。财务共享服务中心主要借助标准化流程、专业化分工、自动化手段,实现规模效益,以达到节约成本、增加企业价值的目的。与此同时,公司实行财务共享模式也一定程度上能促进传统财务管理更快的向现代化财务管理方式转变,也有利于提升公司销售业绩。但这种模式目前还没有十分健全,给公司内部的审计工作带来了困难,作为预防和控制公司经营风险管理的审计部门,应该在企业实行财务共享模式时,尽早找出问题所在并解决,将审计工作与财务共享模式尽快接轨,这样可以防微杜渐,提升公司对风险管理的控制水平,同时可以主动寻求规避和管理风险的办法,给公司提供有价值的意见,有效推进公司财务共享模式下内部审计工作的发展,使公司经营发展更上一层楼。论文立足于全球范围这个层面,探讨公司在实行财务共享模式时对内部审计工作产生的有关影响,主要通过文献研究法和案例分析法来研究。以规模经济效应、协同效应理论以及信息化管理理论为依托,以财务共享模式、内部审计相关研究为基础,对内部审计工作在财务共享模式下所呈现出来的特征进行论述,还详细介绍了审计工作的主要职责,在具体分析环节引入了T保险公司的案例,剖析其内部审计工作上会出现哪些不足之处,主要体现在:审计数据收集工作复杂、执行审计程序模板化、审计结果分析和运用差三个方面。在全面剖析问题的基础上完成对原因的探索:审计系统滞后使审计信息获取体系不完善、审计流程延时使内部审计管理水平滞后、数据资源利用不充分使方式机制不完善。在此基础上提出优化财务共享模式下T保险公司内部审计的建议,从而降低企业风险。