创新是驱动企业生存和发展的核心动力，特别是在日趋激烈的经济全球化竞争和变幻莫测的技术及市场环境下，企业惟有持续创新才能不断满足日益变化的市场需求，获得持续市场竞争优势。当前，中国经济正处于向创新驱动型经济转型的过程中，企业作为创新主体承担着重要使命，提高新产品创新绩效成为中国企业亟需解决的现实问题。　　研究表明以创新、变革为主要特征的公司企业家精神（CorporateEntrepreneurship，简称CE）能够紧密联结产品技术与市场创新间的关系，是驱动企业产品创新的重要因素之一，已经被越来越多的研究证实是企业有效应对变化，克服路径依赖，获得持续竞争优势的重要手段。但从公司企业家精神到新产品创新绩效的影响机制过程还受到很多其他变量的作用与影响，其中环境不确定性便是其中一个重要的调节变量，特别是对处于转型经济时期的中国企业来说，尤其需要关注在不确定的环境下如何开展有效的组织设计塑造和激发公司企业家精神以实现新产品创新。　　基于此，本文以安徽省、浙江省225家高新技术企业为实证研究对象，创新性地从组织设计角度探讨中国情境下公司企业家精神的五个组织维度（高层管理者的支持、工作自由度、薪酬体系、时间可获得性、组织界限）与新产品创新绩效的关系，同时考察环境不确定性在其中的调节机制。结果发现:(1)以创新、变革为主要特征的公司企业家精神有利于提升新产品创新绩效;(2)高层管理者的支持、工作自由度、明确的组织界限对新产品创新绩效提升有显著促进作用，与国外研究结论不同的是薪酬体系对新产品创新绩效（市场维度）有显著的负向影响，时间可获得性则没有显著影响;(3)动荡的环境会削弱薪酬激励对创新绩效的刺激效应，但更能激发高管团队的支持对创新绩效的促进作用。最后，研究结论也为在动态环境中企业如何开展有效的组织设计激发公司企业家精神以促进新产品创新绩效提供了几点管理启示。