2007年2月美国次贷危机引爆的全球性经济危机使得企业流动性风险迅速扩大，现金流量管理成为企业管理的第一重点。但是综观目前国内外关于现金流量的研究，可以看到关于现金流量管理的基础--现金流量信息与现金流量管理的工具--现金流量分析方法的研究存在着许多的不足，国内的情况尤为严重。具体说来，主要存在以下问题：第一，现金流量表内各类现金流量的划分依据不合理，逐渐体现出时代滞后性，导致其向相关利益者传递的现金流量信息存在一定程度的失真；第二，现金流量分析缺乏系统、完善的分析体系，目前关于现金流量分析的研究多数集中于经营活动的分析，忽视投资活动、筹资活动等其他管理活动的现金流量分析，特别是分析时缺乏与企业战略的结合。基于此，本文从企业的生命特征入手，以跨学科理论结合的研究方法，借鉴生命科学理论中关于血液功能的研究，通过分析，将企业现金流量重分类为经营性现金流量--企业血液中的“红细胞”、投资性现金流量--企业血液中的“白细胞”、自由现金流量--企业血液中的“血小板”、管理性现金流量--企业血液中的“血浆”和筹资性现金流量--企业血液的“血库”五类，并在此基础上提出了重新表述的现金流量表。之后，以重述后的现金流量表为主体，战略分析(行业分析、竞争战略分析和生命周期分析)为基础，提供决策有用的现金流量信息为目的构建现金流量分析框架，以期为企业在实务中进行现金流量管理时提供合适的且较为系统完善的分析工具，帮助企业理解现金流量所反映的经济信息，改进企业管理，营造更好的生存发展环境。 本文的创新之处有两点：第一，首次依据生命科学理论中关于血液功能的研究对现金流量表提出改进意见；第二，通过分析企业战略对于现金流量的影响，以战略分析为基础，重述的现金流量表为分析主体构建了较为系统完善的现金流量分析框架。