随着世界经济的发展，人民的生活水平普遍得到提高，人们对产品的需求也发生了变化，过去专注于产品价格高低的消费者倾向于购买更新速度快的个性化产品，而随着经济全球化与信息技术的飞速发展，市场竞争日趋激烈，越来越多的企业逐渐意识到单凭自身内部的资源整合已经难以把握这种稍纵即逝的市场机遇，于是开始把注意力转向了企业外部。当各个实体企将其核心能力进行集成，从而形成了新的经营组织形式时，虚拟企业则孕育而生。虚拟企业是指为了获得和利用迅速变化的市场机遇，两个或两个以上的不同企业或部门为了共同开辟市场，共同对付其他竞争者而利用信息网络临时组建的网络组织。目前，世界各国对虚拟企业这一崭新组织模式的理论研究不断深入，主要从两个层面上来进行的，第一个层面是从技术的角度来研究虚拟企业的实现方法和技术。第二个层面是从企业的组织、结构和管理、运营策略的角度来研究虚拟企业的实现，其中，在对虚拟企业进行管理研究时主要侧重于虚拟企业运作管理的研究，而对虚拟企业资金管理方面的研究成果还很少。资金是实体企业的“血液”，对于虚拟企业来说也是同等重要，只有使资金不断正常高效地循环与周转才能带来价值的增值，才能实现虚拟企业组建的目标。 虚拟企业的存在形式多种多样，包括供应链式虚拟企业，研发式虚拟企业，制造式虚拟企业等形式。其中，因供应链式虚拟企业中的各成员企业承担了有关制造和销售商品的全部职能，在虚拟企业中最具有代表性，因此，本文以供应链式虚拟企业为研究对象，对供应链式虚拟企业资金运动管理进行探讨。 本文主要采用规范研究方法，并通过比较、示图等方法进行补充研究。论文主要通过将实体企业的资金管理为比较对象，进而引申出供应链式虚拟企业资金分散型整合管理新模式以及资金整合管理的操作。 在第一章中本文首先对供应链式虚拟企业基本概念做了界定并将其与其他虚拟企业做比较介绍其特征，之后归纳了本文研究所用到的一些相关理论。第2章是关于供应链式虚拟企业资金管理特征。供应链式虚拟企业相较于实体企业来说，其资金管理具有不同的特征，主要包括供应链式虚拟企业的财务管理目标是契约关系人价值最大化，供应链式虚拟企业的资金管理平台是虚拟财务部，供应链式虚拟企业的资金管理趋势向网络化和虚拟化转变以及供应链式虚拟企业资金管理对风险管理的重视。第3章是关于供应链式虚拟企业发散型资金整合管理模式。本章是本文的重点章节之一，本章中首先在第一节中对现有的资金管理模式进行介绍并分析各种现有资金管理模式在供应链式虚拟企业的不适用性，进而在第二节中结合供应链式虚拟企业及其资金管理的特征提出一种适合供应链式虚拟企业进行资金管理的新模式即发散型资金整合管理模式并分析该模式的新特征及其操作。第4章是关于供应链式虚拟企业资金整合管理的基本架构。本章也是本文的重点章节，从三个方面对供应链式虚拟企业资金整合管理进行架构：资金规划、资金运作以及资金调配。而对于每一方面的研究又是按照既定的研究思路进行展开的。第5章是研究与展望，该章首先总结本文的研究结论，最后展望虚拟企业未来的发展。