互联网产业的迅速发展为新兴商业模式提供了成长空间和多样化的落地尝试。商业环境的高度不确定性促使互联网平台企业寻求与顾客、合作伙伴的广泛连接,建立良好的合作关系和信任关系以形成具备主体多元性、功能冗余性的价值网络,通过与各价值节点进行资源共享和优势互补,实现价值的共同创造。依托新技术群的互联网平台企业商业模式受到业界和学术界的广泛关注,然而,目前对于互联网平台企业商业模式的相关研究未能很好地揭示其内在价值机理,未能很好地阐述清楚商业模式创新与竞争优势获取之间的关系,网络经济背景下平台型商业模式运行的“黑箱”有待进一步探索。因此,本文从价值网络的整体视角出发,探讨互联网平台企业商业模式的运行机理、创新路径及动态演化机制,以期丰富和补充现有商业模式及其创新的理论研究,助力互联网平台企业的商业模式设计和新优势创造。首先,在对国内外研究现状及相关理论基础进行述评回顾的基础上,分析了互联网平台企业价值网络的形成过程,构建了互联网平台企业价值网络结构模型,进一步阐明了价值网络对互联网平台企业商业模式设计的支撑原理。其次,基于互联网平台企业商业模式逻辑分析框架,提出了商业模式“3-4-9”构成体系,从价值界面、价值单元、价值要素三个维度揭示互联网平台企业商业模式的运行机理,进一步提出了互联网平台企业商业模式创新模型,对互联网平台企业商业模式的演进路径进行了探讨。再次,基于价值网络视角,以短视频行业作为分析对象,对互联网平台企业商业模式进行探索性案例研究,运用互联网平台企业商业模式“3-4-9”构成体系对其价值创造机理进行分析,探讨短视频平台商业模式的创新路径。最后,利用系统动力学方法,建立了基于价值网络的互联网平台企业商业模式系统仿真模型,通过结构分析与数据集分析,寻找影响其商业模式的关键因素,进一步得出互联网平台企业商业模式可持续发展的关键控制点,为互联网平台企业的战略决策提供有价值的参考。