建筑业是我国国民经济的支柱型产业之一,其发展水平直接影响到经济增长质量和人民生活幸福感。改革开放四十年来,在国家城镇化速度加快和相关政策支持下,我国建筑业市场呈现出迅猛发展的态势。2019年国家统计局发布的新中国成立七十周年经济社会发展成就系列报告中表明:我国建筑业总产值已经突破20万亿元,对国民经济中的推动作用越来越显著。而国有建筑企业作为建筑业的中坚力量和领军代表,承建了一系列关系国计民生的重大基础建设工程,并且响应“一带一路”的倡议,积极走出国门开拓海外市场。但是,随着国企混合所有制改革的深化以及第四次工业革命的冲击,国有建筑企业也面临着机遇和挑战:一方面,大数据、人工智能、绿色节能建造成为建筑业发展新态势;另一方面,粗放型的发展模式和具有创新能力的人才的流失制约了企业的发展。由此可见,国有建筑企业要想在激烈的市场竞争中保持行业领先地位,亟需转变管理理念,加强员工激励,鼓励员工不断进行创新实践。已有研究显示,组织氛围能够对员工创新行为产生潜移默化的影响,但是不同学者对于组织氛围对员工创新行为的作用机制有着不同的研究视角和研究方法。在对既有文献进行系统分析的基础上,本研究以自我决定理论为依据,从情景、认知、人格特质、个体行为四维互动的视角,以国有建筑企业员工为对象,研究了员工的创新行为,重点研究组织氛围通过职业使命感对员工创新行为的影响机制,并验证核心自我评价对员工创新行为的调节作用。具体而言,一是要明确研究背景与研究目的,并通过文献梳理构建理论模型;二是通过实地考察和专家访谈,实证分析了国有建筑企业的组织氛围与员工创新行为现状和特点,为后文实证分析打下基础;而后通过调查问卷收集数据,运用数据分析软件对回收的有效问卷进行统计分析。经过系列研究分析,结果表明:(1)年龄、工作年限与员工创新行为呈倒U关系,职位中的高层管理者对员工创新行为影响最显著;(2)组织氛围对职业使命感与员工创新行为均具有显著正向影响;(3)职业使命感在组织氛围和员工创新行为之间起到部分中介作用;(4)核心自我评价在职业使命感与员工创新行为之间起到正向调节作用。在实证研究的基础上,笔者从提高员工创新素质和营造积极良好的组织氛围两个方面提出了促进国有建筑企业员工创新行为的建议,希望能够增强国有建筑企业的可持续发展能力,为“中国建造”赢得世界口碑。