教育是国家的立国之本。民办高等教育在我国的高等教育体系中占有极其重要的地位,民办高校是民办高等教育的重要组成。我国民办高校自上个世纪80年代崛起以来,取得了快速蓬勃的发展,为我国的高等教育市场增添了生机与活力,同时也改变了我国高校主体单一、体制僵化的状况。2003年出台的《民办教育促进法》为民办高校的健康持续发展提供了政策支持和法律保障。但是民办高校在办学质量、经营能力、社会认可度等方面相较于公立高校仍然处于弱势地位。随着民办高等教育的不断成长,决定民办高校发展的核心问题已从机会成功向质量成功演变,面对中国高等教育市场主体间竞争日益激烈的状况,民办高校要在激烈的竞争中求生存、谋发展,就必须打造自身的核心竞争力,从而在较长的时期内保持持续的竞争优势,这不仅需要政府政策方面的调控和扶持,为民办高校创造良好的外部环境,还需要民办高校自身实施科学的发展战略,对民办高校而言,首先要从战略上进行筹划,确定民办高校的发展战略。以最大限度发挥科学决策的前瞻性作用,提高办学的经济效益和社会效益。本文结合内蒙古RW学院的发展历程,分析民办高校面临的机遇与威胁,内蒙古RW学院自身发展的优势和劣势,应用工商管理部分理论,采用SWOT分析方法,提出适合内蒙古RW学院发展的战略选择,并给出实施的策略。