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本文本着理论和实践相结合的宗旨，遵循系统理论研究的思想，以培训体系设计理论为指导，立足油气集输公司发展和培训的实际情况，借鉴世界先进企业培训经验，从培训体系框架、培训目标、培训机构设置、培训流程、培训课程设计等方面来设计适合油气集输公司员工培训的新体系，旨在帮助该公司进一步规范员工培训工作，改进和提高培训质量和效率，进而提高整个员工队伍素质，以适应公司未来发展的需要。
企业的培训是一项系统工程，它强调其目标的针对性、运作的现实性和效果的实用性。要达到员工培训效果的最大化，要通过建立培训评估体系强化培训活动的各个环节，通过激励措施提高参培人员的积极性、自觉性，从而达到培训工作服务于员工个人发展、服务于企业发展和生存的目的。