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生产能力管理贯穿了从计划制订到产品输出的整个过程。在实际生产中，存在着太多的各种各样的因素，它们的变化会导致能力需求或能力供给两方面发生变化。 作者主要是以制造企业的生产车间为研究对象，从生产车间内部的工作流程出发，对制造系统中的生产能力管理的一个系统的研究与阐述。课题的研究重点在于提出一种合理的、完整的、有效的能力管理体系，提供一种辅助决策工具宋帮助企业对其生产能力进行管理，使其管理过程更加条理，更加科学、有效。本文首先对生产能力管理相关理论与方法进行了研究探讨，对生产