在当今世界经济一体化、市场全球化的大背景下，中国企业必须勇于和善于参与经济全球化的竞争，充分利用国外和国内两种资源、两个市场，扩大国际经济技术合作，并提高企业市场竞争力。因此，中国企业必须“走出去”开展国际化经营，争取获得更好的投资机会和收益，拓展企业的生存和发展空间。这不仅仅是中国企业本身发展壮大、提高国际竞争力的内在要求，也是中国企业持续稳定健康发展，增强核心竞争力的一项重大战略举措，更是实现我国经济与社会长远发展，促进世界各国共同发展的有效途径。　　 在实施“走出去”战略时，中国企业必须要具备国际化的视野。国际化的实质是在全球范围内构建运营体系，打造世界级的领先企业。因此，中国企业必须要拓展国际化视野，学会在全球范围内配置资源、开拓市场、竞争人才，追求卓越的经营和运营理念，培养企业的核心竞争力和优势，逐步能够与世界一流企业同台竞技，早日跻身世界一流企业的行列。　　 中国进入WTO已有十一年，现在，国内的市场准入门槛越来越低，并终将成为国际市场的一部分。这就逼迫中国企业，尤其是中国的国有企业必须提升国际化水平，必须与欧美企业同台竞争才算是真正具有国际竞争力。如果只是在国内做大，就谈不上具有国际竞争力。通过国际化竞争，企业可以全面提升竞争能力;通过国际化布局，企业可以很大程度的平衡可能面临的风险。因此，对于寻求更大发展空间的中国企业来说，国际化既是手段，也是目标，是必须坚持走下去的道路。　　 中国建筑股份有限公司（2007年前为中国建筑工程总公司）是我国第一家从事国际工程承包的专业公司，迄今已有30年的海外经营历史。30年来，中国建筑股份有限公司始终坚持国际化发展的道路，在不同历史时期根据当时的国际环境变化不断调整对外经营的布局、结构，通过总结自身成功的经验和失败的教训，走出了一条既符合市场规律又有自身特色的国际化发展道路。　　 本文以中国建筑股份有限公司的国际化战略为研究对象，探讨在全球化背景下中国建筑股份有限公司实施的国际化经营战略，希望对同一背景下的中国其他企业进行国际化经营具有一定的借鉴意义。