随着科学技术的不断进步与发展,现代企业的规模越来越大,同时其也面临着越来越激烈的竞争,而企业自身的资本是其不可缺少的竞争优势,其中,人力资本,即核心人才是至关重要的,企业的人力资本决定了企业在市场上的竞争力,为了在市场上能够持续性地发展下去,企业需要巩固并增强企业的竞争优势,因此稳定核心人才成为现代企业的重要战略。20世纪90年代初,我国开始引入股权激励,自深圳万科成为我国第一家实施股权激励计划的公司后,我国很多上市公司都选择采用股权激励来稳定企业的核心人才,股权激励是目前最常见的员工激励方式之一,作为一种长久的激励机制,股权激励授予企业核心人员本公司股票或其他标的物,使员工和公司成为利益共同体,从而有利于企业长期稳定发展。这种方式不但能够令员工满意,还能激发员工工作积极性,同时它也是目前最有效的解决委托代理问题和信息不对称问题的方法,不仅能够让企业的管理层在一定程度上规避短视行为,还能够使管理者更多地关注企业长期发展的目标。本文选取浙江海翔药业股份有限公司为研究对象,分析其股权激励实施后产生的变化及效果。为了评价海翔药业股权激励实施效果,本文从财务指标、管理层短期行为、代理成本、产业结构和员工变动情况这五个方面构建股权激励实施效果评价体系,分析海翔药业股权激励计划实施前后财务业绩的变化以及海翔药业实施股权激励前后管理层短期行为、代理成本、产业结构和员工变动情况。本文内容总共分为五个板块,第一章是绪论,主要介绍研究背景及意义,梳理了国内外相关文献,同时介绍了研究思路、方法、创新点和局限性;第二章主要概括股权激励的相关理论;第三章为公司简介以及公司实施股权激励的动因分析,介绍了海翔药业股权激励实施过程及动因;第四章是海翔药业股权激励效果分析,基于财务指标、非财务指标等方面对海翔药业的经济效果进行分析;最后一章为研究结论与启示。