喇嘛甸油田位于大庆长垣油田的最北端，年产原油430万吨。在目前，创建“百年油田”已经成为大庆油田发展的主旋律，作为大庆油田的探路先锋，喇嘛甸油田的持续有效发展对“百年油田”的实现有着极其重要的意义。20世纪90年代以来，随着知识经济的兴起和经济全球化进程的发展，各个企业面临的环境竞争日趋加剧，世界石油石化工业进一步向技术知识密集型产业转化，石油公司之间的竞争优势更依赖于企业的核心竞争力，保持企业的核心竞争力就必须进行技术创新，而技术创新则依赖于企业的核心技术人才。大量的研究结果证明核心技术人才是企业重要的持续竞争优势的源泉。因此，加强核心技术人才开发管理，充分发挥核心技术人才的潜能，不断提高核心技术人才的忠诚度，是人力资源开发管理的核心职能。本文依据喇嘛甸油田可持续发展战略要求，明确核心技术人才的定义和范畴，然后对企业的核心技术人才进行盘点，检视企业所拥有的核心技术人才是否能满足企业业务战略对核心技术人才的需求(数量差异)，找出核心技术人才目前存在的问题(能力差异、结构欠缺)，应用可持续发展的思想，建立以核心技术人才模型为核心的能力评价系统、潜力开发系统和作用发挥系统，设计了核心技术人才开发管理过程，引入核心技术人才管理的牵引机制(拉力)、激励机制(推力)、竞争淘汰机制(压力)、评价约束机制(控制力)，加强科学系统的制度化设计，保证核心技术人才队伍作用的发挥，为油田的可持续发展提供智力支持。