随着我国人口老龄化速度的加快,养老问题成为我国二十一世纪面临的严峻问题。国家福利性及传统家庭养老模式难以满足人们对多样化养老服务的需求。改革创新养老体制、开放发展养老产业势在必行。人口老龄化日趋严峻的问题直接影响了人们的家庭生活状况。近年来,老年人群对生活照料、康复护理、医疗保健、精神慰藉、文体娱乐等需求日益凸显。但由于养老产业发展的滞后,使供需矛盾日益突出,养老产业市场化、社会化发展进程需要进一步加快,为民营资本进入养老行业提供了良好契机。本文以提供专业养老服务的内蒙古乐龄养老服务有限公司为研究对象,运用企业战略管理的PEST分析方法、波特五力模型、SWOT分析矩阵等相关理论,对养老服务产业环境、内蒙古乐龄养老服务有限公司的内部条件和外部环境进行分析,结合乐龄养老服务提供的软、硬件环境能否满足老年人的需求这一问题展开讨论,明确内蒙古乐龄养老服务有限公司在目前形势下的公司战略,并在此基础上对公司的战略选择进行分析和评价,为该公司的战略成功实施提出相应的保障措施。希望通过对内蒙古乐龄养老服务有限公司的发展战略定位研究,能够找到内蒙古乐龄养老服务有限公司自身的竞争优势及本企业在行业中的独特地位。更加有效解决呼和浩特养老难的问题,为家庭、政府和企业参与养老新模式提供参考依据。