家电企业是我国经济发展的重要行业之一,经过多年的发展,我国的家电企业不仅已经在技术水平上逐渐缩小了与国外同类家电企业之间的差距,同时我国的大型家电企业也开始逐步尝试各类先进的管理方法和手段的应用,致力于企业管理水平的提升。家电产品是消费性产品,它直接面向普通消费者进行销售,因此对于家电企业来说,营销业务是家电企业的核心业务流程,直接影响着家电企业的核心竞争力。营销审计作为一种评价和控制企业营销活动的工具,能够有效地识别营销过程中存在的风险,发现营销活动存在的问题与机会。实施营销审计有助于改善企业的营销绩效。营销审计可以解决家电企业在营销环境、营销战略、营销组织、营销系统、营销盈利能力和营销功能等方面的问题和偏差,使企业在不断激烈的竞争中与时俱进,使企业基业长青。因此,在此背景下,本文选取家电企业作为研究对象,并且以家电企业的营销审计作为研究课题,选取美的集团作为本文的研究案例。通过对美的集团营销审计体系的建设情况进行研究,从中总结出美的集团营销审计的成功经验。并且将美的集团放在我国家电行业发展的大背景下,试图总结出美的集团的成功经验对国内其它家电企业乃至其它行业的企业在营销审计方面的启示和借鉴作用。