J公司人力资源获取与准备对策研究

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企业是由人力、财力、物力、信息等资源要素组成的,企业的目标就是通过战略的指引,对这些资源要素进行获取、配置、使用等工作,以取得各要素的协同,从而获得利润最大化、价值最大化。人力资源作为一种有意识、可开发的资源,在企业中发挥着特殊而重要的作用。由于人力资源的获取与准备是解决人力资源从何而来的工作,因此在企业之间的竞争中,人力资源的获取与准备显得格外重要。J公司是一家很有发展前途的民营企业,随着企业内外环境的变化,企业的生存与发展面临者市场拓展乏力和研发滞后的困境。
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