经济全球一体化浪潮的到来,使得国内企业面对更加激烈的市场竞争环境。要想保持自身的核心竞争力并持续成长,企业就必须要具备执行力。基层员工是企业战略具体执行的主体之一,只有基层员工具备执行力才能保证企业具有强劲的执行力。在企业运行中,领导风格对于员工的工作行为具有深远的影响,而变革型领导被公认为一种有效的领导风格得以在国内企业中被广泛地运用,因此研究变革型领导对于员工执行力的影响有较大的理论和现实意义。本文首先结合当今国内企业所处的市场环境,提出变革型领导对基层员工执行力的影响研究的理论和现实意义,通过大量的文献回顾和梳理分析,对变革型领导、员工的自我效能感、基层员工执行力进行综合的分析,提出了研究假设和理论研究模型,旨在探讨变革型领导风格、员工的自我效能感、基层员工执行力之间的关系,并试图检验一般自我效能感的中介作用。本研究以国内的企业职工为研究对象,通过问卷调查收集研究资料,共获得376份有效样本数据,运用SPSS21.0、AMOS21.0作为统计分析工具对数据进行分析,得出研究结论如下:(1)变革型领导对基层员工执行力有积极的正向影响;其中,愿景激励、个性化关怀对基层员工执行力产生积极正向影响,而德行垂范、领导魅力对基层员工执行力的影响并不显著。(2)变革型领导愿景激励、个性化关怀、领导魅力的对一般自我效能感有积极的正向影响;德行垂范对一般自我效能感的影响不显著。(3)一般自我效能感对基层员工执行力有显著的正向影响。(4)一般自我效能感在愿景激励和基层员工执行力之间起部分中介作用,在个性化关怀和基层员工执行力之间起部分中介作用。最后,本研究依据上述研究结果,提出了管理建议。