水泥行业是与基建发展密切联系的支柱型产业,我国经济的发展,带动了水泥行业的不断壮大。然而经过多年的高速发展之后,我国的固定资产投资和房地产投资增速不断下降,随之而来的是水泥产品的需求萎缩。水泥行业过剩的产能无处消解,供需结构性矛盾突出,水泥企业利润下滑,2015年在全行业内发生了普遍亏损的局面。2015年末我国提出供给侧改革,水泥行业迎来了转机,为了解决水泥行业的问题,此次水泥行业供给侧改革鼓励的主要举措之一就是兼并重组。本文以供给侧改革背景下金隅集团和冀东水泥并购重组的案例为研究对象,该重组由2016年开始,2018年实施完成。本文首先对水泥行业在供给侧改革背景下发展趋势进行了分析,以及对当下水泥企业的并购重组的特点进行了分析。对金隅集团和冀东水泥的情况、并购重组的背景和过程进行介绍,针对性分析了此并购重组案例与以往相比的特点。其次因企业并购重组的动因在不同政策环境下会有不同,本文基于多角度分析了金隅集团和冀东水泥此次并购重组的动因。认为金隅和冀东水泥并购重组的动因如下:响应当下的政策,推动供给侧改革,优化京津冀生态环境以及提高行业集中度等都是基于外部的动因。金隅和冀东水泥为了寻求并购协同效应以及提高市占率是基于企业自身的动因。在分析了此次并购重组的动因之后,又对冀东水泥在并购重组发生前后的绩效进行了评价,主要分为财务和非财务两个方面。财务绩效选取了四大财务能力指标、EVA指标,并选取股价变动进行分析。非财务绩效主要从冀东水泥在并购重组前后的供给侧改革落实情况和市场占有率进行分析,分析得出冀东水泥去产能效果不显著仍需继续推进,其他的几个改革任务均取得良好成绩。本文最后对金隅集团和冀东水泥并购重组案例进行了总结,得出一些针对性的启示,以及总结出研究的不足。金隅和冀东水泥的案例有效解决了水泥企业面临的问题,而且对水泥行业的供给侧改革产生了很大的推动作用。此案例成为供给侧改革背景下企业成功并购重组的典范,对水泥产业的供给侧改革有很大的指导作用。