新建本科院校作为我国高等教育的主要组成部分，在激烈的竞争环境中能否形成其优势，树立竞争意识,蓄积力量,提升自己的核心竞争力,在竞争中求得生存并得到发展是每一所新建本科院校面临的新课题。在文章的第一部分谈了新建本科院校的现状以及所面临的问题。新建本科院校各层次的管理工作都习惯于常规管理，操作管理，这种做法很难使其应付学校内外环境的变化和学校发展的需要，增强战略管理意识，强调战略管理是实现院校的战略目标的保证。 大学核心竞争力是在高等教育运行系统中,作为竞争主体的大学通过对各种资源进行有机地协调和整合,在履行人才培养、发展科学、服务社会三大职能过程中,获取最大办学效益所形成的独具的、持续的、整体的竞争能力.文章的第二部分分析了新建本科院校核心竞争力的构成以及内涵。 在文章的最后部分提出了新建本科院校培育核心竞争力的途径，主要从三个方面：准确定位和办学理念；管理的层面；校园文化建设方面。