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伴随着中国经济的高速发展,房地产业逐步成为国民经济发展的支柱产业之一。当前中国房地产开发企业已经超过50000家,房地产开发企业在迎来发展机遇的同时,整个行业也出现了新的变化。这种变化主要表现为房地产市场竞争日趋激烈,开发企业同质化现象越来越严重。如何让企业从同质化中脱颖而出;如何在激烈的市场竞争中,为企业制定适合自身发展的战略,这已成为开发企业面临的重要管理课题。
本文是以XG房地产开发公司当前状况以及存在的问题作为研究的出发点,理论联系实际。运用差异化竞争战略相关管理理论,在对XG房地产开发公司内外部环境进行分析的基础上,为XG房地产开发公司制定了一个有针对性的差异化竞争战略方案,该方案具有实际应用价值。