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母子公司是企业做大、做强的必径之路,而如何避免“大企业病”,建立有效的母子公司管理控制体系,确保母子公司利益的一致化和最大化,是中国当代企业关注的一个焦点,也是管理理论界一直研究的一个重要课题。从系统的角度,探讨母子公司控制体系,研究母子公司的控制手段,确保母子公司的运营效率,对中国企业的成长具有重要的借鉴意义和实践意义。母子公司的管理是一种系统管理,它的目标是整体利益最大化,通过公司治理结构、组织结构,来设定母公司的整体架构体系,并利用战略、目标绩效、财务、人力资源、企业文化、内部报告等