我国医药产业正处于快速发展阶段,无论是产业格局还是运作方式都日新月异,药物检测标准的提高使得药物检测设备必须提高更新换代的速度,这对制药机械企业的存货管理无疑是重大的考验。湖南正中制药机械公司作为一家重型药机制造企业,在药物检测机这一细分制造领域中已处于国内领先地位。最近几年来,国家药物监管力度提升,使得药机行业发展迅猛,正中公司在该浪潮下也不断提升产能,导致存货管理问题日益凸显。本文围绕正中公司检测设备厂存在的库存问题,对其产生原因进行讨论,分别从ERP应用不规范、生产组织协调性弱、销售预测指导性差、考核指标不科学等方面分析其存在的问题,相应地制定了提高采购比例、确保供货及时性、加强市场关联性、提高销售预测准确度、提高ERP应用规范性等举措,着重分析了基于ABC存货分类管理模式的库存管理方法,并创新性地将平衡记分卡引入到库存管理的改进中,制定正中公司各层级的战略目标,并用绩效评价的方式来进行考核。本文以正中公司检测设备制造厂库存控制问题开展了系统性地研究,研究表明,ABC存货分类管理法与平衡计分卡的应用可以改善库存管理情况,帮助企业改善经营情况,在激烈的竞争中占据优势。本文提出的方法具有推广意义,不仅可以应用于其他制药机械公司,而且还可以应用于其他制造类企业。