当今社会,经济一体化资源配置全球化,企业与企业间的竞争也是日益加剧,竞争压力极大。我国的企业在改革开放之后迅速发展壮大,但相对于国际性企业来说,竞争力不是很强,但是国家的经济开放政策一直在贯彻,一直在强调深化改革,这就需要我国企业要不断提升自身的竞争力。而现在企业与企业间的竞争已经从过去传统的竞争变成现在企业文化间的竞争,因此企业文化对于一个企业的持续发展至关重要。而文化是由人创造的,人才已经成为人类社会文明发展、经济增长和创造社会财富的源泉,要想充分发挥人才的作用,使人才心甘情愿的为公司服务,不断的为公司创造经济效益,企业的领导者就应该利用一定的手段来充分的发挥人才的作用,而企业文化的构建正是其中较为关键的一点。在企业建设过程中,领导者必须坚持“以人为本”的管理理念,不断创新管理模式,构建适合自身企业发展的文化体系,这样才能使全体员工形成共同的文化理念和奋斗目标,才能在最大程度上的留住人才,促进企业的发展。在国内外历史文献中可以发现,较为成功的企业一般都有着自身的企业理念、企业精神、企业价值、企业道德、企业哲学、企业宗旨和企业的行为准则。本文以一个民营建筑公司——吉林市第一建筑工程股份有限公司为研究对象,对公司企业文化的现状进行调查研究,并针对其发展现状找出其中存在发展问题,在此问题的基础上结合所学知识与实际情况提出针对性的解决意见,最后就具体的解决措施进行详细的阐述。笔者用当今先进企业文化的理论作为科学引导,结合企业的实际情况,通过研究调查,希望对吉林市一建公司的企业文化建设提供具体的指导意义。