伴随着中国经济的快速发展，中国的半导体市场也取得了长足的进步。中国政府为半导体企业发展提供了优越的投资政策和良好的投资环境，使越来越多的半导体制造工厂进入中国，从而也带动了半导体制造设备市场的繁荣。总部位于日本的T半导体公司进入中国市场后也获得了长足发展。本文以T公司为研究对象，介绍了该项研究的意义，介绍了T公司的背景、产品和客户。本文还对相关的市场营销理论和半导体业务的营销策略做了详细研究。其中包括企业的市场定位、产品开发、销售人员的激励、半导体市场组织客户的购买行为等，还对企业的市场定价策略和营销绩效考核提出了建议。　　论文将定性研究方法与定量研究相结合，研究T公司的营销策略。论文首先分析了整个中国的宏观经济形势和中国半导体行业与半导体制造设备市场环境。同时运用PEST分析方法对T公司的环境进行分析;其次，对T公司的营销策略进行了分析，对其客户特征与特点以及目标市场进行了分析与论证，运用4Ps的基本理论给出今后T公司半导体制造设备产品的营销策略。重点分析、研究了T公司的营销策略，并制定了适合T公司的营销策略，其中包括定价策略，产品策略，渠道策略，促销策略和广告等。最后，论文还提出了T公司营销策略实施的保障措施，包括公司组织及团队建设、有效地激励措施以及文化建设的支持。