晨光文具公司，已经历15年的发展，凭借执着、专注、持续、创新，成为中国文具行业规模、经营、品牌上全面领先的综合性企业集团。在业内具有较高的品牌知名度。　　 中国进入WTO以来，随着中国经济的快速发展，文具行业也得到迅速发展。文具企业之间的竞争日益激烈，产品同质化现象日益严重，同时，消费者对办公用品的需求呈现出高科技与个性化相结合的发展趋势，消费者越来越重视企业品牌的标识作用，企业品牌日益成为品牌管理的新核心。随着我国WTO的深入，市场逐渐开放，大批国际文具品牌涌入市场，我国对外开放程度大大提高。随着进口关税的降低和进口配额的提高，将会有更多的外国文具品牌进入到中国市场，这给本土文具企业带来了很大机遇和挑战。　　 本文以晨光公司为背景，详细阐述了晨光公司的现状和研究目的，并形象的介绍了文章的研究思路及结构安排。其中，研究中充分运用了多种策略分析工具，包括市场分析理论，市场竞争理论，SWOT分析工具。同时详细介绍了我国文具产品的发展现状，详细分析了我国文具发展的特点及影响因素，对我国文具用品市场做出了合理的划分。此外，结合晨光文具公司的发展历程，列举了文具行业的两大标杆企业，史泰博文具和得力文具。　　 最后介绍了基于晨光文具当前资源下，根据企业目前和未来发展策略，分析公司品牌，业务品牌和产品品牌的战略关系，合理整合企业品牌资源，发现现有品牌架构和组合的问题，提出针对晨光文具公司的合理的品牌架构和组合方案，并对晨光文具公司的品牌策略提出提升规划建议。　　 本论文共分六大部分，第一部分是引言，介绍了选题的背景、研究现状目的以及论文研究思路与结构安排;第二部分是对品牌组合及架构相关理论综述。回顾国外品牌组合理论的发展，对品牌组合及其架构对品牌组合与品牌资产增值的关系，并对我国品牌管理理论的发展现状进行归纳和总结;第三部分是国内外企业品牌组合及架构案例分析。本章对同行业优势企业进行品牌管理案例进行标杆企业分析，发掘其品牌经营组合及架构模式，归纳发展经验。第四部分首先对晨光文具公司进行简要介绍和品牌架构和组合进行现状分析，并对提出该企业品牌架构和组合的问题;第五部分是通过对晨光文具公司内部品牌管理的现状的考察分析适用于该公司的品牌组合及架构模式，提出晨光文具公司品牌组合和架构的提升策略方案;第六部分是总结本课题研究结论，针对晨光文具公司品牌发展提出可行性建议，提出研究展望。　　 论文把营销理论和品牌架构理论有机地结合起来，联系晨光文具公司的实际情况，探索出符合晨光文具公司的一种行之有效的品牌架构和组合方式，并在晨光文具公司是实际运用中有一定的借鉴意义。