招商引资与市场环境是紧密联系的。这个环境，既包括国内市场环境、政策环境、人文环境等因素影响，也受国际资本市场环境、国际产品市场环境、国际政治环境等因素的影响。特别是相比较中小城市因对于资本的渴求而引发的招商引资热，县级政府招商引资部门到底该怎么去做，才能更好地做好招商引资工作，为县域经济社会发展服务，这些都是亟待解决的实践课题。　　本文通过深度分析山东省齐河县招商引资战略发展现状，分析存在的问题及其原因，通过宏观经济环境和内部环境，找出齐河县招商引资的优势、劣势、机遇以及威胁，确定齐河县招商引资发展战略，提出有效的落实这些发展战略的对策及保障措施。　　山东省齐河县招商引资工作采取的措施比较有效。招商引资的项目纳税额占到齐河县总税收的80％。在宏观环境(PEST)分析中，无论是政治环境、经济环境、科技环境以及社会法律环境都有利于山东省齐河县招商引资战略的实现。论文分析了山东省齐河县招商引资工作取得的成绩以及存在的主要问题，并阐述了存在问题的原因。通过SWOT分析可知，招商引资已经成为齐河县经济发展的主要拉动力，在战略组合的选择上，应选择发展型(SO)战略，必须严格遵守“依法招商”的原则，以产业转型升级为目标，大力推进企业的创新和发展，继续实施中心项目带动战略，坚持招大引强，围绕主导产业招商。在战略选择上应采取产业集群带动战略，人才带动战略，多元融资战略以及区域合作战略。从全面发展阶段、重点发展阶段以及深化发展阶段的三步走实施招商引资战略。论文从六个方面对下一步齐河县招商引资提出了对策与建议。即，齐河县政府应从利益诱导到服务引导的政策转变;发挥政府在招商引资和推进产业转型升级的重要作用;进一步转变观念，从思想上解决实践的困扰;调整策略，针对形势变化提出积极提出应对措施;建设良好的投资环境和服务体系;创新招商引资方式，提高招商引资的效率。在保障建议方面论文提出了强化资金保障，强化土地资源保障，强化项目支撑，强化落地保障以及构建综合交通物流枢纽城市保障等五个方面措施建议。