薪酬管理体系是现代企业管理的重要组成部分，是吸引人才，开发人力资源，提高公司竞争优势的关键，也是企业人力资源管理的核心和重点。企业为了更好地调动员工的工作热情，将员工的个人需求与企业的经营目标和企业的发展紧密结合，薪酬便成为企业激励员工的一个重要手段。　　 由于西夏热电公司的薪酬管理已经越来越不能适应迅速变化的外部电力行业环境，本文在现代薪酬管理理论的指导下，通过对火力发电企业薪酬管理的调查研究，以及对西夏热电公司的薪酬管理现状进行调查和分析，对该公司在薪酬管理方面存在的问题进行了全面的分析，结合现代薪酬管理理论和方法，为西夏热电公司设计出一套适合公司发展状况的薪酬管理体系，即复合宽带薪点薪酬管理体系。　　 该体系的建成，能够有效的提升公司的竞争能力，较好的促进公司的健康、良性及长远的发展。本文为其他企业，特别是火力发电的热电企业进行薪酬设计提供了参考。