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在现代化工企业发展中,如何提升企业的生产管理水平,做好质量管理、成本管理和进度管理,成为了提升企业核心竞争力的关键。化工企业的生产管理有着自身的特点,受到技术的影响较大,生产流程有严格的要求,安全生产和保障产品质量都是重要的生产管理目标。本文以YT化工公司为研究对象,对其生产管理现状进行了研究,探究了精益生产管理思想的应用路径。在实践应用和现场分析中,充分考虑了化工企业的实际生产情况和特点,通过实践调查的方式系统性了解YT化工公司当前生产管理方面所存在的问题,针对这些问题提出相应的解决措施。从设备资