近年来，伴随着互联网的进一步发展，传统影视行业也悄然感受到了来自媒介环境、政策因素、技术因素及观众收视方面的变革和影响:2014年网络自制剧的井喷使得这一年被称为“网络自制剧元年”，2015年则进一步发展为“互联网+元年”，互联网逐渐形成了一个包含资本、创作与播出的影视新场域。　　中小规模民营影视公司先天的抵御风险的能力较弱，而在这样一个互联网时代的新环境下，面对媒介环境、政策因素、技术因素及观众收视方面一系列的变化，如何通过调整公司的商业模式来应对当前复杂、多变的竞争局面？这已经是一个关乎中小规模民营影视公司生存、追在眉睫的问题。　　本文以北京利群影视文化发展有限责任公司为例，通过五个章节对互联网时代下中小规模民营影视公司的商业模式进行了研究。旨在通过深入分析互联网时代下影视从业环境的新变化，以及这些新变化下中小规模民营影视制作公司的面临的新挑战和新机遇，并试图通过研究分析归纳中小型民营影视公司在互联网时代下的商业模式转变出路。全文重点论述了“互联网时代下当前民营影视业的发展概况”、“互联网时代的危机与机遇”、“互联网时代下中小规模民营影视企业的应对策略”三个章节。　　论文研究认为，互联网时代的来临改变了影视行业以往的媒介环境、政策环境、技术环境、收视环境和主体受众，这一系列的改变也为整个影视行业带来了新的问题和挑战:资本涌入抬高行业门槛、带来泡沫危机;真人秀节目抬高演员片酬、制作成本居高不下;网络介入并冲击传统影视内容;与韩剧、美剧的竞争加剧;播出平台的无序竞争与数据造假问题凸显;政策与管控力度收紧带来的不确定性增加。当然，我们也应当看到，互联网时代拉近了影视制作企业、播出平台和观众的距离，在给传统影视企业带来诸多挑战的同时，也带来了一次发展的机遇:销售渠道与盈利方式多元化;制作周期缩短、资金压力得以缓解;庞大的互联网用户群给影视剧带来更多的可能。　　面对互联网时代下的这一复杂现状，我们以利群影视为例分析归纳了中小规模民营影视制作公司适用的应对策略，即:对接资本市场、拓宽融资渠道;提升制作能力、打造影视精品;理性投资、规避风险;完善的产业链、谋求新发展。