随着我国经济发展的国际化程度越来越高,进入新世纪以来,企业的竞争逐渐由物的管理、人事管理管理转向人力资源管理的竞争,企业对人力资源管理重要性的认识越来越深刻,以人为本的企业文化越来越获得大家的认可,但是由于中国企业发展的实际情况,人们对于如何进行人力资源管理尤其是人力资源战略管理还处于一个摸索阶段,基本上是把一些有可能是外国的科学家、企业家总结归纳出的理论应用在处于千变万化的中国实际环境中的企业管理中,即便是如此,在作为传统企业代表的服装企业中也较少用,本文就以A公司为例,从战略合作管理的角度,借用资源学派的观点分析人力资源的特性和把人力资源战略管理如何与企业战略相结合,如何由书面的理论转化为可供实施具体操作的工具和方法,以及后续结果的保证做了一个研究和探讨。旨在为提高服装企业管理者对通过合理应用人力资源战略管理提升企业竞争力的理论和实际应用的认识。