中小企业在我国国民经济发展中占据非常重要的地位，发挥着至关重要的作用。中小企业的健康发展，不但是我国“十二五”规划宏伟目标的客观要求，也是保证经济社会的持续、快速、健康发展，维护社会稳定，扩大就业，完善社会主义经济体制的必然要求。进入21世纪以来，经济的全球化促使产业环境快速变化，竞争加剧，对中小企业的发展有着关键性的影响。中小企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上，都对我国的国民经济做出了重要的贡献，但是大部分中小企业尚未认识到高素质的管理团队在企业发展中的重要作用，尚不清楚如何才能更加有效的提升管理团队素质，尚不能合理的使用与留住管理人才。本文对比吉林省与沿海发达省份中小企业管理团队素质的现状，结合文献阅读情况，提出了管理团队人员特征、团队异质性、团队规模、企业环境与制度等对中小企业管理团队素质提升的影响假设。通过对吉林省中小企业的调查研究，用spss软件等进行统计分析，验证所提假设的准确性。根据调查结果，分析中小企业管理团队素质方面存在的问题，并分析出现这些问题的原因，从而进一步提出提升管理团队素质的对策。本文的特点是在获取第一手材料的基础上，采用了理论研究与实证分析相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法。本文的研究成果将为政府制定发展中小企业的政策和措施提供依据，为中小企业认清自身存在问题，提升管理团队素质提供有效的帮助。