服装工业在我国国民经济中的地位举足轻重，是国民收入的重要组成部分，其出口贸易更是维持我国贸易顺差的主要力量。但由于在世界市场上没有自主品牌，我国服装行业凭借劳动力资源优势，以加工制造的形式参与国际服装产业分工，成为了生产服装的“世界工厂”，利润非常微薄，而且缺乏品牌已经成为制约我国服装行业发展的瓶颈，因此本文主要研究我国服装出口从贴牌生产向自创品牌的转型，全文共分为五个部分。 第一部分引言，主要讲述了我国服装出口贸易所处的国内外环境；“十一五”期间我国服装行业的主要目标；以及我国服装出口从贴牌生产向自创品牌转型的重要意义。以往主要依靠量大取得世界服装第一出口国的地位，价格低，利润薄，引来了众多贸易纠纷。随着国内工资、服装原材料价格的不断上涨，低成本发展中国家服装出口，我国现有的优势受到严峻的挑战，因此实现服装出口企业从贴牌生产向自创品牌转型意义重大。 第二部分，我国服装出口贸易发展阶段及其出口方式分析，本部分收集了改革开放以来，历年我国服装出口额统计数据，通过分析，发现不同时期出口额变化的背景及原因。将这28年我国服装出口贸易分成了三个阶段，并概括了每一阶段相应的出口贸易方式。 第三部分，对OEM、ODM和OBM三种经营模式进行比较，对调研企业进行实证分析。首先，介绍了OEM、ODM和OBM三种经营模式的概念，简单回顾了世界市场上外包与代工的历史以及我国代工的历史；其次，分析我国现阶段服装出口以OEM产品为主，OEM经营模式的优劣势，及OEM模式给我国带来的收益；再次，将OEM、ODM和OBM这三种经营模式进行比较；最后，对所调研企业经营模式进行比较分析。 第四部分，从理论层面分析了这三种经营模式，主要运用了价值链理论、微笑曲线理论、企业生命周期理论和要素禀赋理论进行分析。 第五部分，从贴牌生产向自创品牌的转型，通过前四部分的研究，得出了我国服装出口必须从OEM模式向OBM模式转型的结论，但是不能一蹴而就，根据理论及调研企业的实践经验，本文总结出从OEM模式向OBM模式转型的过程中模式变化一般规律，即：OEM经营模式；OEM与ODM经营模式并存；OEM与OBM经营模式并存、OBM经营模式的四种类型，并具有企业经营模式由低级向高级转变的阶段性特征，本研究结果将对我国服装产业升级，企业经营模式转变提供参考。