医疗改革一直是“两会”代表委员关注的民生热点。全国政协委员、中国医学科学院皮肤病研究所副所长孙建方教授提出提案,建议加快民营医院健康发展。自2005年卫生部牵头制定的《医疗体制改革指导意见》出台后,医疗体制改革和市场需求己产生了多样化的改革成果。在医疗产业市场化过程中,民营医院这一新生事物缺少可借鉴的经验,由于医疗服务的特殊性,难以直接套用其他行业市场发展的的经验。民营医院需要有适合自己发展的商业模式。民营医院的市场发展,成为医疗服务产业中一个值得探讨的课题。为此,通过对武汉长江医院未来市场发展深入全面的个案分析,为民营医院的市场发展提供基于理论基础的建议。　　论文首先概述了中国医疗服务产业的现况,总结了中国民营医院现况及存在的问题,同时借鉴了国外医院的经营策略。在“武汉长江医院内外经营环境剖析”一章中,首先运用PEST方法分析了长江医院的外部宏观环境,运用五力模型分析了长江医院所处行业环境,运用SWOT分析明晰了医院的优劣势、机会和威胁。在此基础上,确立了医院的定位和未来发展方向,并作出有价值的可操作的具体方案。本文在对长江医院所面临的内外部环境认真分析后,提出了其在华中地区战略:以中高收入阶层为目标客户,在加强医院内涵建设的基础上,利用人才、管理、技术、服务和品牌优势,走会员制的、专业特色的发展道路。