房地产是近些年来各类行业中民众最为关注的行业,在政府层面,房地产行业给人民的生活水平带来了一定程度的提高,也对地方经济起到了促进发展的作用。在保障房地产行业进入稳步发展的目标政策下,各级管理部门不断的在推行房屋改革新政,鼓励人们进行房屋贷款,为稳定房价,推行经济适用房投入到市场中,为低收入群体谋求住房水平保障。近些年随着房地产行业的蓬勃发展,大大小小的房地产项目也出现了很多的发展问题,竞争日趋激烈,住房成本逐年增加,从最初的房地产商闭着眼睛就能赚钱到各类央企、民企进入市场后竞争战线拉长,项目利润甚至不升反降,这让更多的房地产从业者发现项目的建设不能再像以往一样盲目建设了,一个合理的商业计划书在项目建设初期让决策层更加的重视。商业计划书在不同的行业均有着不同的作用,它从楼盘的建设初期各项工作如对周边的市场调研、区域政策的梳理、项目今后的定位、项目产品的设计、营销方案的确定、财务风险等等的分析构成了一个比较完善的商业项目计划,这为整个项目投资收益的利润最大化起到了基石的作用。一个良好的商业计划,最终的作用是更好的将产品推介给消费者,它是为创造市场需求和迎合市场需求作为产品定位,将整合式的综合产品展示给最终的用户,并为用户提供整体解决方案的市场产品。近年来,随着郑州拉开城市骨架,向东有郑东新区,北有迎宾馆为中心的惠济区和金水区,南有经开区,西有建设较早的高新区,加上周边新郑、中牟、荥阳的快速发展,建设为国家中心城市的方向一直没有改变。东扩为主的战略构想进一步实施,其它区域迈开了迎头赶上、加快跟进的步伐,整体建设速度和成果着实让人感到侧目。作为此次论文的实例项目,本文重点对SG项目商业计划的可操作性进行分析和探讨,力求将项目计划与实际工作相结合,整体内容方面涵盖广泛,通过对项目环境、定位、预算、风险分析等多方面结合项目自身概况和公司实力形成一套全面的商业计划案例,为房地产商业计划的制定和完善提供较为严谨的参考事项。从终端客户和消费者的角度来考量整个方案,力求打造一套与实际工作结合度更高的适合其他地产公司借鉴的项目计划方案。作为对高新区的中高端定位项目,SG项目在考察了郑州市高新区的十三五规划的政策之后,确定了以完善城区综合服务功能为目标的发展方向,有的放矢的进行项目投入。未来高新区将重点针对新兴产业金融、现代物流高端服务业,围绕名校发展教育服务业,发展大型的商场、百货及配套的服务业,大力引进高新技术企业总部入驻高新区,SG项目将紧紧跟随高新区建设发展思路进行项目设计与建设,这个项目的计划落地,将为整个公司的发展形成良性的推力。