随着科学技术的迅猛发展，市场的竞争不单单是指传统企业与企业的竞争，而演变为供应链与供应链之间的竞争。本文所研究的出发点也来自于现实生产制造中的两个供应商与零售商相互合作的案例，在供应链契约协调研究的基础上，从供应链产能投资和产品质量两方面对案例中的供应商和零售商的成本分担行为分别进行了建模，解释了新的成本分担机制对整个供应链绩效的影响。　　针对零售商在某些情况下为供应商提供产能投资的情况，本文研究了由一个零售商和一个供应商构成的二级生产供应链。后者为前者提供定制化的产品，且产品需求是随机的。我们考虑了两种契约关系：批发价格契约和产能投资分担契约。通过计算双方在两种契约下的最优利润，相比较批发价格契约，在分散决策供应链下，双方的利润得到了提高，并且供应商也因此愿意建立更多的产能。最后通过数值分析，证明了在产能分担契约下，零售商和供应商的最优决策及最大利润如何变化。　　针对零售商为供应商购买质量检测设备或进行质量改进成本投资的情况，建立了由一个供应商和一个零售商构成的二级生产供应链的决策模型。分别研究了当顾客需求受到产品质量水平影响，且存在一定的需求不确定情况下，在集中决策、批发价格契约、质量改进成本分担下的供应商和零售商双方关于产品质量改进水平的决策，以及利润的变化。证明了当顾客不确定需求满足均匀分布时，最优产品质量水平、供应商最优批发价格、零售商最优订货量都是随着分担系数的提高而增加的，并且当分担系数在某个区间内的时候，零售商和供应商的期望利润均大于在传统批发价格契约下的利润，增加了供应链的协调性；当顾客需求满足指数分布的时候，产品质量水平、批发价格以及订购数量都是关于质量提升成本分担系数的减函数，但是零售商自身的利润有所增加，从而说明了质量成本分担决策有利于零售商自身利润的提高。