中国的留学中介行业经过近十年的发展,至今己初具规模。随着留学市场的蓬勃发展,留学中介企业之间的竞争也空前激烈。在这个激烈竞争的市场中如何使自己的企业生存、发展、并在竞争中处于有利地位,是每个留学中介企业都在思考的问题。华智教育集团从事国际教育事业已有16个年头,是典型的出国留学中介机构。企业正处在从经验管理向科学管理过渡的阶段,在发展过程中企业存在着：品牌定位不清、核心理念缺失、品牌维护力度不足、品牌虚假宣传等问题。如何解决上述问题,是华智教育集团必须面对的重要课题。只有不断强化品牌观念,推出具有特色的品牌产品,建立一套行之有效的品牌营销策略,才能实现对抗行业内部竞争,不断完善内部管理,发扬独特经验优势,使华智教育集团走向国内一流企业的行列。本文通过运用多种方法,大量阅读相关文献和整理国内外品牌营销策略的相关资料,首先概括介绍了品牌及品牌营销的相关理论；其次简单的描述了品牌营销的基本过程,包括建立品牌、推广品牌、保护品牌和经营品牌；在理论阐述的基础上收集了华智教育集团的大量数据和内部资料,利用Sw0T分析方法,以图表和数据的实证分析法得出华智公司品牌营销现状和存在的问题；然后又以逻辑分析法制定了华智教育集团品牌营销策略,主要内容包括品牌建立,品牌宣传与推广,品牌延伸和品牌经营管理。最后提出华智教育集团品牌营销的策略进行实施过程中的一些保障措施,使得这一策略可以更加稳健的推进和操作。纵观全文,不但为华智教育集团的发展提供了良好的决策支持,改进不足之处,抓住市场机遇,建立有效的市场壁垒并取得市场竞争优势,进而保证华智教育集团在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,同时本文的些许观点也对我国留学中介行业的发展有一定的借鉴作用。