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上海跃龙新材料股份有限公司作为中国稀土产业的龙头企业,如何应对新世纪全球经济一体化的浪潮,进而抓住机遇实现快速发展,并为中国稀土产业升级作出贡献同样是跃龙公司上下共同思索的课题.文章第一部分是公司的内外部环境分析,从宏观环境、中观产业背景及微观的企业基础三方面展开分析.利用价值链分析法,进一步将公司与日亚等相关产业世界级公司比较,得到公司在原料控制及成本方面的竞争优势以及营销、技术、实力等方面的劣势,寻求公司今后战略发展的方向.文章第二部分围绕五种力量对企业所处企业竞争态势进行重点分析,对公司的买方、供应商、行业内的竞争、潜在进入者及替代品五方面进行深入分析.文章第三部分明确了公司今后发展的战略目标-2025年成为世界级的荧光粉制造企业.