网络化制造是在网络技术和市场需求双重作用下产生并得到不断发展的先进制造模式。网络化制造适应了经济全球化以及动态多变的市场客户化环境,在信息技术与网络技术的支持下,通过组建动态联盟,快速响应市场机遇,达到企业持续盈利的目的。作为提高自身的核心竞争力和敏捷性的全新企业组织模式,虚拟企业代表着制造业未来的发展方向。虚拟企业是企业间通过网络建立的动态联盟,即由首先响应市场的盟主企业发起,多个有核心竞争力的合作伙伴组成的松散联盟,通过网络共享资源,协同完成产品的设计、制造、装配和销售等环节,以此来快速响应动态多变的全球化市场竞争环境。虚拟企业的组建过程要求选择合适的合作伙伴,运行过程要求合作伙伴协同合作,这是虚拟企业快速响应市场机遇的关键,由于虚拟企业自身的复杂性使这一问题成为虚拟企业研究的热点和难点。首先综述了国内外虚拟企业研究概况,对研究现状进行了较为全面的总结。在此基础上,围绕虚拟企业创建过程中的伙伴选择与运行过程中伙伴管理展开了一系列研究。本文的主要研究工作有：(1)分析了现行虚拟企业评价指标体系的优缺点和网络化制造环境下候选合作伙伴选择的特殊性,建立了虚拟企业组建过程模型,构建了体现网络化制造特点的虚拟企业合作伙伴选择三阶段评价指标体系,并对评价指标进行了说明。(2)研究了现行几种评价方法的优缺点,提出了基于多彩色集合理论的虚拟企业合作伙伴初选方法,验证了这种方法的适用性；将基于三角数的模糊层次分析法和二级模糊综合评价法相结合给出了合作伙伴综合评价方法,证明了这种方法的优越性；结合蚁群算法对优化排序的合作伙伴进行组合,组建最优的虚拟企业合作组合,论述了该方法的科学性。(3)研究了虚拟企业的管理方法和策略,阐述了虚拟企业运行的特点和组织要素,建立了一套相应的运行机制,从不同角度说明虚拟企业在运行中降低风险、提高效益的方法；论述了如何避免合作伙伴之间的冲突和降低风险等问题,用以保证虚拟企业平稳顺利地运行；从虚拟企业网络化特征出发说明了基于Web的知识管理,通过信息技术相互学习和提高合作企业任务完成的效率。(4)利用JSP+Tomcat+Java Bean+SQL server等技术进行了网络化制造环境下的基于SOA的虚拟企业合作伙伴选择决策支持系统的开发,系统的运行结果验证了本文的理论研究的正确性和技术的可行性。