贵州茅台酒是中国白酒高端市场最有影响力的两大寡头之一。在长期计划经济体制下，“国酒茅台”的品牌号召力和资源的稀缺性，使得贵州茅台酒在高端白酒市场具有得天独厚的市场竞争优势。在白酒行业市场竞争日益加剧的背景下，如何准确进行市场定位，确立符合自身实际的企业发展战略，实现可持续发展，已成为中国白酒行业共同面临的一个重大战略课题。面对白酒行业宏观环境发生的深刻变化，从战略层面研究公司的发展方向具有十分重要的现实意义。　　本文在调查研究的基础上，运用现代企业战略管理理论和市场竞争理论，根据贵州茅台酒股份有限公司的具体情况，通过对贵州茅台酒发展现状、竞争环境和发展趋势的分析，找到贵州茅台酒股份有限公司在当前市场环境下选择密集成长战略的依据，提出贵州茅台酒股份有限公司实施密集成长战略的条件保障与执行措施。对该公司总体经营战略进行了较为深入的探讨，提出贵州茅台酒股份有限公司密集型成长战略的依据及具体的战略构想。