随着全球经济一体化进程不断加速和现代科学技术不断发展,彰显了人才就是综合实力之一,国家和社会对教育事业的投入也不断加大,我国居民的收入不断增长,家长教育意识增加,家庭对教育培训的需求越来越大。近年来,我国教育机构风起云涌,新东方、安博、雅思等大品牌教育机构越做越大,涌现出了一批批新兴的教育机构,也有一批批教育机构被兼并或者倒闭。当前,大型教育培训机构通过投资购买服务或者投资加盟达成融资,加大收购教育培训机构,壮大自身教育资源,由于中小型教育培训机构普遍存在人才缺乏、师资力量薄弱及抵御风险的能力低下的特点,很难抵挡被融合或者倒闭的风险。因此,客观分析中小型教育培训机构发展战略,择优补缺,寻求发展道路,为中小型教育培训机构能够在激烈的市场竞争中发展起来提供案例。目前我国对教育培训机构的研究初有成效,并且在实践中证明了这些成效是正确的,为我国教育培训机构的发展指明道路,但是由于国内研究教育培训机构行业发展的项目比较晚,并且随着经济高速发展,更新换代迅速,使得教育培训行业的成果已经不能满足当前行业的需求,甚至会阻碍教育机构的发展壮大。本文以金博士特色教育儋州分校为例,运用SWOT分析方法,制作SWOT矩阵,通过学校的优势、劣势、机会、威胁进行分析,制定出所需的战略,寻找发展与成长机遇,为金博士特色教育机构改善教学水平,提高服务质量,改进教学管理方式,有效推动金博士特色教育机构健康成长,从而实现跨越式的发展,为我国中小型教育培训机构提供参考价值,为进一步教育改革提供科学依据。