纺织行业作为一种劳动密集型产业,人力资源构成上主要是以普工为主,技术类、管理类的人才数量相对较少。在“用工荒”、人才“刘易斯拐点”的影响下,人才流失的现象在纺织行业普遍存在,为行业稳定发展带来诸多难题。XYFZ公司作为民营纺织企业,与大中型国有纺织企业相比,更是存在用人管理制度不健全、薪酬福利待遇低的缺陷,由此带来的人才流失问题给XYFZ公司的持续生产经营带来不利影响。如何构建完善的管理制度,防范人才的流失成为XYFZ人力资源管理的关键。本研究在对人才流失相关理论进行梳理、总结的基础上,对人才流失内涵进行阐述,并以XYFZ公司作为研究对象,对XYFZ公司的人才流失现状进行分析,从公司人力资源成本、人才队伍稳定性以及公司持续发展角度分析人才流失对XYFZ公司的影响。其次,采用问卷调查方法,对人才流失影响因素进行调查,从薪酬管理、绩效管理、职业发展等方面进行进一步统计分析,根据计划行为理论构建XYFZ公司人才流失影响因素理论模型,对统计数据进行路径分析。发现XYFZ公司人才流失影响最显著的原因是薪酬福利因素,同时绩效管理、工作环境和员工培训与职业规划也对公司人才流失具有显著影响。在此基础上提出具体的防范人才流失的对策,如设计多层次薪酬管理结构、完善绩效考核制度、重视员工职业发展以及构建以人为本的公司管理制度与文化等措施。借助本研究结果,一方面能够推动XYFZ公司人才管理水平的提升,另一方面也对纺织行业人才管理与发展提供一定的借鉴。