铁路专题地图的出版涉及两个行业,一个是铁路行业,另一个是地图出版行业。现阶段我国地图出版企业正处于转企改制的关键环节,铁路也进入前所未有的快速发展阶段,在这样的背景下研究铁路专题地图的出版,要求一方面要及时掌握铁路专业信息,另一方面要遵循地图出版规律。由于铁路专题地图横跨两个行业,长期以来,市场上一直缺乏能反映铁路地理信息的图书,本文主要目的就是研究出版铁路专题地图的可行性。　　 本文运用价值链理论分析我国主要地图出版企业,对其经营机制、管理模式、业务流程和组织结构等进行剖析,重点分析地图生产环节,有哪些薄弱之处,对其几个主要环节进行深入分析,找出影响铁路专题地图出版的关键环节,提出铁路专题地图出版企业获得竞争优势的方法和争取优势的基本路径。最后提出在直线职能制垂直形态组织的基础上,增加横向的领导系统,即矩阵式的组织结构,引入项目管理的机制,提高组织适应市场的能力,并最终占领铁路专题地图这一地图细分市场。