作为企业营运资本管理的重要组成部分,应收账款管理直接影响营运资金周转和经济效益。大量应收账款的存在导致企业出现虚拟盈余,特别是如果存在逾期应收账款,会造成企业资金大量停滞,资金周转率下降。内部控制是指经济单位和组织在经济活动中建立相互制约的商业组织和责任分工制度。内部控制的目的是提高企业管理水平,提高经济效益,是加强经济发展的必要条件。应收账款能否收回,关系着企业的未来经济发展,所以企业内部控制是至关重要的,从内部控制着手是加强应收账款管理的必要措施。本文先对文章的研究背景及选题意义进行了简介,接着对应收账款的概念和内部控制理论进行了概述。然后通过分析TJ公司应收账款的内部控制现状,找出该公司的应收账款内部控制存在问题的原因:应收账款内部控制环境:缺少信用管理部门,组织结构与权责分配不合理,企业内部绩效考核制度不健全;应收账款风险评估:管理层过度看重业绩而忽略企业风险管理,企业缺乏相应的风险识别能力及风险应对措施;应收账款控制活动:不相容权责未分离且存在关联交易,忽视合同内容的签订,对已发生的欠款缺少有效的催收手段;应收账款信息与沟通:企业信息化管理手段落后,各部门之间的数据得不到实时共享;应收账款监督与检查:公司内部审计力度不强,对应收账款的相关基础证据监管力度不足。结合存在问题的原因和目前先进的理论为该公司提出相应的改进建议,从实际上解决该公司在应收账款内部控制设计和执行中存在的问题。本文着重从内部控制五个要素方面给出了对策,对存在类似问题的企业,有重大的借鉴意义。