军事训练是军队和平时期经常性的中心工作，是提高部队战斗力的根本途径，是军事斗争准备的核心内容，是国防和军队建设中具有战略意义的工作。军事训练管理，是军事训练的重要组成部分，是为实现军事训练目标，按照有关法规制度，对军事训练实施的管理，是保证军事训练工作顺利进行和在规定条件下提高军事训练效益的基本手段。主要是通过决策、组织、计划、指导、协调、控制等活动，合理使用和分配军事训练资源，提高军事训练的效益和管理水平。
　　T部队当前正处在改革调整过渡期、训管形态探索期和新质能力形成期。T部队军事训练工作经过几十年的建设与发展，特别是近几年来，通过试训结合、科技练兵、按纲施训、针对性训练、等级评定等大型军事训练活动，军事训练的内容、方法、理论和技术得到了进一步的发展，在专业技术训练、科技工作、继续教育、共同科目训练等方面都形成了一套行之有效的军事训练管理体系，其做法及面临的难题具有普遍性与代表性。
　　为此，本文以T部队为典型案例，从管理学角度出发，采用文献研究法梳理了军队训练管理工作的整体情况以及T部队军事训练管理的现状，运用实证研究的方法分析了T部队军事训练管理存在的问题及原因，最后使用综合分析的方法就如何完善部队军事训练管理提出了具体对策。除引言与结语外，本文主要分成以下三章来详细论述。
　　第一章是军事训练管理概述。主要对军事训练管理的相关概念和理论进行阐述分析，并详细介绍了军事训练管理的过程和要素以及加强军事训练管理的意义。
　　第二章主要分析T部队军事训练管理的现状、存在问题及原因。基于T部队军事训练管理现状的阐述，简单介绍了T部队在军事训练管理上的举措和成效，深入剖析了其存在的军事训练组织不够正规、军事训练计划难以落实、军事训练手段不够先进、军事训练热情不够高涨、军事训练效果不够明显等方面的问题，并从指导思想不够端正、计划管理不够严格、信息化水平不够高、激励手段不够有效、控制机制不够完善这五个角度剖析了造成T部队军事训练管理存在问题的原因。
　　第三章重点阐述完善军事训练管理的对策。结合部队的实际，从五个方面提出了完善军事训练管理的针对性对策措施：一是构建军事训练组织体系，树立正确的指导思想，发挥组织功能，依法从严开展训练；二是完善军事训练计划管理体系，科学制定计划，加强计划落实；三是通过利用信息手段，改进训练方法和手段，搭建综合训练平台，建立起综合训练平台体系；四是通制定量化考评标准，激发官兵参训热情，构建起军事训练考评体系；五是通过设置机构，明确制度，强化监察奖惩，完善军事训练监察体系。
　　本文借鉴吸收了我军多年来军事训练管理经验和成果，以T部队军事训练管理为案例进行了理论分析和实践探索，形成一套完整的军事训练管理体系，对其他部队的军事训练管理实践有一定的借鉴与促进意义。