随着经济的全球化,世界范围内的所有企业的竞争已经发生了根本性的变化,企业间的竞争从产品、技术、人才发展到了企业核心力的竞争,而企业核心力的竞争就是文化的竞争。在企业发展的过程中,依靠企业文化建设来提高实现企业核心竞争力的企业越来越多,建设优秀的企业文化,不仅给企业带来和谐的进步和稳定的发展,更能不断提高企业的创新能力和核心竞争力。这种看似无形,却又有无穷魔力的企业文化是如何让这么多的企业获得巨大的利益,焕发勃勃生机的呢?这是许多面临企业发展困境的企业家所想获得的力量和困惑的。本文按照系统论的思想,将企业文化建设看作一项系统工程,从工程项目角度对企业文化建设的组织立项、项目实施、效果评估、风险分析、建设方法等作科学的研究,从而找出建设优秀企业文化的有效途径。论文首先分析了企业文化的发展过程和企业文化在企业发展进程中的重要作用;然后研究了企业文化的基本理论、构成、功能和作用;具体阐述了我国企业在企业文化建设上的不足、问题和矛盾;最后以工程项目建设为研究的案例,研究了企业文化建设和工程建设相融合的可行性和必要性;本文总结了在我国企业在文化建设上存在的主要问题和工程项目管理方法的优越性,得出了应用工程项目管理方法在新时期的企业文化建设上具有可行性和必要性的结论,并通过二者的有机结合,有效提高企业文化工程项目建设的效率和避免各类风险的结论,在企业文化效用的量化评估方面还需要做进一步的研究。