我国发电行业正处于转型升级的攻坚时期,国际产业竞争日益激烈、核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出,各发电集团普遍受到社会用电需求增长下行、环保要求日益提高、能源资源日趋紧张等因素的影响,整体行业可持续发展能力不强。因此,各发电集团的决策层渴望能够实时、动态地掌控各发电公司的财务状态、生产状况、备品备件的库存状况、日常营运状况等,以帮助减少企业的生产成本,提高资产利用率,实现企业整体盈利水平的改善和提升。本文针对国华公司各业务部门数据来源不一、数据统计口径不一、业务信息系统之间的条条块块管理以及国华决策支持系统存在集成及分析功能不强等问题,采用数据仓库技术,利用商务智能工具将各个业务信息系统指标数据集中抽取、清洗、装载,实现数据跨平台、跨系统不同方式展示给用户。决策支持系统建设及深化应用,业务分析数据覆盖了所有的应用系统,实现发电公司生产数据、生产状况的实时传递,实现数据及时、准确的共享,消除上下信息不对称的管理问题,实现了数据源唯一、数据完整、数据的准确性和可比性得到大幅度提升；建立了统一的商务智能平台,实现了指标数据高度集成、高度集中、深度挖掘,消灭了“信息孤岛”。决策支持系统建设及深化应用引进先进的数据仓库技术,利用商务智能工具建成了覆盖生产、经营等各环节的综合指标体系,并在此基础上,构建对发电公司的综合评价体系。在指标体系的基础上,对全公司的信息资源实现有效整合,形成涵盖全公司实时、非实时数据的数据仓库,以支持企业决策和分析,已成为公司各个业务部门及公司领导了解各个发电公司及机组的安全、生产、经济运行的主要平台。