预算管理体系是高校管理体系的重要内容之一,其管理水平的高低直接影响到学校的财务状况,乃至对学校教育事业全面、高效、可持续发展产生重要影响。高校要在竞争激烈的教育市场取得一席之位,必须改变传统预算管理观念,重视预算管理在高校日常管理中的作用及地位,发挥预算管理为学校战略目标服务的作用。基于此,完善预算管理体系在高校的运用变得十分必要。本文首先对高校预算管理体系的理论基础和相关概念进行了简介;其次通过对我国高校预算管理体系现状的分析,总结出我国预算管理四个体系中部分高校存在的主要问题;然后介绍了欧美国家在高校预算管理体系方面积累的有效办法和经验;最后通过分析目前财政改革对高校预算管理体系的影响,对完善我国高校预算管理体系有了新的体会,即改革预算编制的原则,允许适当的赤字预算,要求预算达到时间和空间上的综合平衡;创立责任中心各级管理流程;充分利用互联网的优势进行预算控制;采用预算支出定性分类的办法,对各类预算支出采用不同的方法进行预算编制以达到预算科学性;建立高校预算管理核算科目体系,更好地反映预算管理的资金来源及流向,为预算控制、分析和评价提供有力的保证。在预算责任中心机制下建立以目标为导向的预算管理体系,通过将绩效目标分解至各责任中心,并采用合理有效的方法进行业绩考核,从而解决高校预算部分问题和矛盾。