所有权与经营权相分离这一现代企业制度的典型特征客观上导致了企业所有者与经营者目标的不一致，代理问题也随之产生。企业所有者不得不通过必要的激励与约束机制引导和规范经营者的行为，而薪酬激励则是其中的一种重要方式。现实中的年薪制、期股制、股票期权制等经营者薪酬激励机制得到了广泛的应用，并且发挥着积极的作用，但在实践中仍然不可避免地表现出了各种机制性和适应性问题。那么，经营者薪酬激励究竟应该遵循怎样的原则?什么样的经营者薪酬激励机制才是理想的?本文正是在思考上述问题的基础上酝酿而成的。 本文提出了以企业经营者工作性质为基础进行薪酬激励机制研究的思路。企业经营者工作性质体现了经营者在从事企业的经营管理工作中所具有的本质特征，而薪酬激励则体现了企业所有者激励经营者努力工作的要求。因此，将企业经营者工作性质融入经营者薪酬激励机制研究有助于深入揭示经营者薪酬激励的机理，为经营者薪酬激励机制设计提供重要的依据。 本文首先在界定企业经营者工作性质的基础上，分析了企业经营者工作性质对薪酬激励的作用机理，并据此提出了基于企业经营者工作性质的薪酬激励原则——激励性原则、约束性原则、长期性原则、代表性原则，形成了企业经营者工作性质、行为问题与激励机制间的内在联系模型。其次，在对企业经营者薪酬激励机制实践分析和评价的基础上，创造性地提出了既体现企业经营者工作性质，又融合了基本薪酬激励机制优点的经营者薪酬激励方案——延期支付式年薪制，并通过其与基本的企业经营者薪酬激励机制的比较分析，对其进行了多角度的考察和评价；最后，以委托一代理理论模型为基础，构建了延期支付式年薪制的数学模型，对模型中薪酬激励的影响因素做出了系统的分析，从而揭示出该机制的内在机理，并以示例分析的方式，结合与传统年薪制的比较进行了具体的数据分析，以期指导延期支付式年薪制的实践应用。