新型农村金融组织是在2006年农村金融体系改革背景下诞生的新生事物，与农村经济生活息息相关，是服务“三农”的新生力量。目前，新型农村金融组织的“汤水效应”也已初见成效。已经成为农村经济发展的不可或缺的重要组成部分。随着全球经济一体化的不断深入和中国金融业的全面开放，我国商业银行的数量不断增多，不同规模、不同产权性质的银行大量出现，银行业正趋向于形成本土金融机构、外资金融机构、非金融机构等相互竞争的格局。我国新型农村金融机构不仅要面对其他金融机构的竞争，还会有国际强手的挑战。如何在初见成效的基础上保持新型农村金融组织的健康发展，在农村金融市场中争取更大的份额，为发展农村经济、提高农民收入提供更有效的资金支持，是我国新型农村金融组织面临的重大问题。本文以企业竞争力理论作为研究基础，结合我国农村金融市场竞争现状与特点，借鉴前人竞争力研究成果，从内、外部两个层面寻找新型农村金融机构竞争力的决定因素，构建新型农村金融机构竞争力评价模型。并通过选取典型案例进行剖析，总结特点和规律，找出新型农村金融机构在竞争力方面存在的优势和劣势。最后，在理论研究和典型案例分析的基础上，从内外两个方面提出优化金融机构竞争力的策略。