伴随着日趋激烈的行业竞争,全球建筑业正朝着低能耗、低污染、信息化、全面可持续化的方向迈进,传统的建筑设计、施工、监理方式已不能满足当前的要求,BIM技术应运而生。本文针对国内建设项目在工程进度、成本管理过程中所存在的问题,在将5D BIM技术引入到传统的管理模式中,综合分析了5D BIM技术在项目设计、施工及运营维护等不同阶段所起到的作用效果和借助的相关软件,通过对项目进度和成本两大目标的关注,系统地阐述和分析了由3D BIM到5D BIM的三个应用阶段。通过结合湖南省常德桃花源机场改扩建项目,建立该实际项目的5D BIM模型,使得工程各项资源动态管理、工程量实时动态查询、成本-进度跟踪以及优化资源分配等能够得以实现,完成了5D BIM模式下对项目施工进度的模拟和成本的控制。并将5D BIM技术与传统工程管理技术的应用效果进行了对比,无论是在进度跟踪、成本监控、资源管理优化还是进度-成本管理流程方面,5D BIM技术都具有较大的优势,是未来工程项目管理的必然趋势。本文完成的主要研究工作如下:1.通过对大量文献的阅读与整理,对我国当前项目进度-成本管理控制的现状以及BIM技术的发展现状进行了分析。目前我国国内所使用的进度-成本管理方法基本上还停留在借助二维项目管理软件来进行管理的初级阶段,在进度-成本联合控制方面大多仅依靠挣值法来进行计算,对相关数据进行分析而实现进度-成本的偏差程度,很少能够三维立体地对整个项目进行管控,工程管理的可视化程度较低,效率较为低下。在这种大背景下,5D BIM技术在我国当前的建筑行业具有广泛的发展前景,值得深入研究。2.对5D BIM技术在建设项目进度-成本控制中的运用进行了理论研究。基于我国当前的建筑工程项目施工管理现状,对将5D BIM技术应用到项目进度-成本控制中的可行性以及应用过程中的的重点和难点进行了分析和探究,为5D BIM技术的实际应用奠定了一定的理论基础。3.重点探究了5D BIM模型的构建和管理实现过程。本文主要介绍了建立5D BIM模型所需借助的软件,分析了建模的关键步骤和技术要点,以及如何利用模型进行施工模拟、进度跟踪、成本监控、资源安排等项目管理过程。对3D BIM模型、施工进度文件和工程计价文件这三类信息之间所存在的联系进行了阐述,对数据进行快速分析和计算,实现施工资源信息共享,确定了5D BIM技术在建设工程项目进度-成本管理中的应用思路。4.通过利用相关工程资料,对湖南省常德桃花源机场改扩建项目进行了5D BIM技术的实际应用模拟。建立了该项目的5D BIM模型,进一步检验了5D BIM模型的软件实现过程。同时利用该模型,进一步应用和探究了项目的施工进度跟踪、成本实时监控、资源使用及优化以及进度-成本联合控制分析,利用5D BIM技术对工程项目建设进度和施工成本实现联合控制。通过结合实例,利用具体的实际项目的工程数据进行计算和分析,对5D BIM技术的应用作了更加直观地阐释。5.对5D BIM技术的应用效果进行了分析。通过5D BIM技术在湖南省常德桃花源机场改扩建项目中的应用,结合本人及其他专家学者的经验及研究成果、分析其他项目数据等方式,对5D BIM模型的应用效果进行了总结和分析。